5月25日下午，我校在留仙洞(dong)校區明德樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開內(nei)控建設工(gong)作(zuo)暨(ji)預算專題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，校長(chang)賈興東、黨委(wei)副書記楊平(ping)、副校長(chang)馬曉明等校領導出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的還有各二級學(xue)院(yuan)行政一(yi)把(ba)手、相關職能部(bu)門負(fu)責人(ren)、內(nei)控建設領導小組成員等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)包括內(nei)部(bu)控制體系建設工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)和預算專題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)程，馬曉明主持了會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。
首先，進(jin)行(xing)學校(xiao)內部控(kong)制體系建設(she)工作會議，馬曉明介紹(shao)了(le)(le)學校(xiao)內控(kong)體系建設(she)基(ji)本情況(kuang)，通報(bao)了(le)(le)內控(kong)工作領導小組(zu)成員(yuan)變更情況(kuang)。接(jie)著(zhu)由深圳(zhen)市迪(di)博企業風險管(guan)理技術(shu)有限公司政府事業部經理劉克飛(fei)、李秀茂進(jin)行(xing)項目工作成果(guo)匯(hui)報(bao)。
隨后，進行預算專題工作(zuo)會議，深圳日浩會計師事務所項(xiang)目(mu)經理黃(huang)浩軍(jun)對2017年(nian)預算執(zhi)行檢查(cha)和(he)績效(xiao)評(ping)價審(shen)計項目進行總結并通報審(shen)計結果。計財(cai)處(chu)副處(chu)長陳冬(dong)妮(ni)通報了2018年1-5月預算執行進度(du)有關情(qing)況(kuang)。馬曉明布(bu)置了2019年預(yu)(yu)算編制工作，并提出以下幾(ji)點要(yao)求：一是增強(qiang)(qiang)績效意識(shi)；二是加(jia)強(qiang)(qiang)預(yu)(yu)算執行管理(li)；三(san)是提高采購項目管理(li)效率；四是嚴(yan)控“三(san)公(gong)”經費(fei)；五(wu)是強(qiang)(qiang)化預(yu)(yu)算約束性(xing)；他特(te)別強(qiang)(qiang)調了提交預(yu)(yu)算的時間(jian)。
最后，賈興東對會(hui)議進(jin)行了總結(jie)發言。賈興東指出，學校加強(qiang)內(nei)控體(ti)系建設既是基于外部制(zhi)度(du)壓力(li)也(ye)是來自內(nei)生(sheng)發展動(dong)力(li)。2017年通過全校的(de)(de)努力(li)和(he)迪(di)博公司(si)的(de)(de)配合順利(li)地完成了內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)制(zhi)度階(jie)段的(de)(de)建設工作，但后續(xu)的(de)(de)實施(shi)(shi)還(huan)需(xu)(xu)要全校上(shang)下共同努力(li)，不斷推(tui)動(dong)內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)的(de)(de)運行和(he)完善。內控(kong)(kong)小組后期將組織全校性的(de)(de)內控(kong)(kong)建設及運行方(fang)面的(de)(de)培訓，各部門需(xu)(xu)積極參與，配合部署(shu)做好后續(xu)實施(shi)(shi)工作，確保內控(kong)(kong)制(zhi)度真正落地。他還(huan)對2019年預算(suan)編制工作提出(chu)以下要求(qiu)：一是高度重視預算(suan)執(zhi)行(xing)。轉變預算(suan)執(zhi)行(xing)理念，進行(xing)責任(ren)分解(jie)，將任(ren)務(wu)逐項(xiang)落實到(dao)相關責任(ren)人，對有困(kun)難的項(xiang)目建立追蹤制度，并采取有力措施積極推進各項(xiang)經費(fei)的支(zhi)出(chu)進度。二是全力做(zuo)好2019年預(yu)算編制工作。各部(bu)門(men)要認真落實(shi)馬(ma)曉(xiao)明副校(xiao)長關于2019年預算(suan)編制(zhi)的工作(zuo)要求，深化、細化預算(suan)編制(zhi)，合(he)理制(zhi)定預算(suan)項目支出計(ji)劃。三是(shi)強化部門主體責任意識(shi)。各部門要以預算(suan)執(zhi)行(xing)作(zuo)為落實(shi)各項工作(zuo)的抓手，履行(xing)部門預算(suan)管理職(zhi)責，加快推進(jin)預算(suan)執(zhi)行(xing)進(jin)度，規范(fan)預算(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為，確保預算(suan)目標實(shi)現。
（計財(cai)處 周茵茵）
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