5月25日下午，我(wo)校(xiao)在留仙洞(dong)校(xiao)區(qu)明德樓109會(hui)(hui)議(yi)室召開內控(kong)建(jian)設工(gong)作(zuo)暨預算專題工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)，校(xiao)長賈興東、黨委副(fu)書記楊平、副(fu)校(xiao)長馬曉明等(deng)校(xiao)領(ling)導出席會(hui)(hui)議(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)的還有各二級學院行(xing)政(zheng)一(yi)把手、相關職能部(bu)門(men)負責人、內控(kong)建(jian)設領(ling)導小(xiao)組成員(yuan)等(deng)。會(hui)(hui)議(yi)包括內部(bu)控(kong)制體系建(jian)設工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)和預算專題工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)兩個(ge)議(yi)程，馬曉明主持了會(hui)(hui)議(yi)。
首先，進(jin)行學(xue)校內(nei)部(bu)控制體系建設(she)工(gong)作會議，馬曉明介紹了學(xue)校內(nei)控體系建設(she)基本情(qing)況，通報了內(nei)控工(gong)作領(ling)導小(xiao)組成(cheng)員變(bian)更(geng)情(qing)況。接著(zhu)由深圳市迪博企業風(feng)險(xian)管(guan)理技術有限公司政府事業部(bu)經理劉克飛、李秀茂進(jin)行項目工(gong)作成(cheng)果匯報。
隨后，進行預算(suan)專題(ti)工作會議，深圳日浩會計(ji)師事務(wu)所項目經(jing)理黃(huang)浩軍對(dui)2017年預算(suan)執行檢(jian)查和績效評價審計項(xiang)目進行總結并(bing)通報(bao)審計結果。計財處副處長(chang)陳冬妮通報(bao)了(le)2018年1-5月預算執行進度有關情況。馬曉明布(bu)置了2019年預算編制工作，并提出(chu)以下幾點要(yao)求：一(yi)是(shi)增強績(ji)效(xiao)意識；二是(shi)加強預算執(zhi)行(xing)管(guan)理；三(san)是(shi)提高采購項目管(guan)理效(xiao)率；四是(shi)嚴控(kong)“三(san)公”經費；五是(shi)強化預算約束性；他特別強調了提交(jiao)預算的(de)時間。
最后，賈興(xing)東(dong)對會議進行(xing)了總(zong)結發言。賈興(xing)東(dong)指出，學校加(jia)強內控(kong)體系(xi)建(jian)設既是基于外部制度(du)壓(ya)力也是來自內生發展動力。2017年(nian)通過全(quan)(quan)校的(de)(de)努力(li)和迪博公司的(de)(de)配合順利地(di)完成了內(nei)控(kong)(kong)(kong)體系制度(du)階段的(de)(de)建(jian)設工作，但后續(xu)的(de)(de)實施(shi)(shi)還(huan)需要(yao)全(quan)(quan)校上下共同努力(li)，不斷推動內(nei)控(kong)(kong)(kong)體系的(de)(de)運行和完善。內(nei)控(kong)(kong)(kong)小組后期將組織全(quan)(quan)校性的(de)(de)內(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設及運行方(fang)面(mian)的(de)(de)培訓，各部門需積(ji)極參與，配合部署做好后續(xu)實施(shi)(shi)工作，確保內(nei)控(kong)(kong)(kong)制度(du)真正落地(di)。他還(huan)對2019年預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)工作(zuo)提出以(yi)下(xia)要求：一(yi)是高度(du)重視預(yu)算(suan)(suan)執行。轉變預(yu)算(suan)(suan)執行理(li)念，進(jin)行責(ze)任(ren)分解，將任(ren)務逐項(xiang)落(luo)實到相關責(ze)任(ren)人，對有困難(nan)的項(xiang)目建立追蹤制(zhi)度(du)，并采取有力(li)措施(shi)積極推進(jin)各項(xiang)經費的支出進(jin)度(du)。二是全力(li)做好2019年預(yu)算編制工(gong)作。各(ge)部門要認真(zhen)落實馬(ma)曉(xiao)明副校(xiao)長(chang)關(guan)于2019年(nian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，深化、細化預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制(zhi)，合理制(zhi)定預(yu)(yu)算(suan)(suan)項目(mu)支出計劃。三是強化部(bu)(bu)門(men)主(zhu)體責任意識。各部(bu)(bu)門(men)要(yao)以預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行作(zuo)為落實各項工(gong)作(zuo)的(de)抓手，履行部(bu)(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理職責，加(jia)快推進預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行進度，規范預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行行為，確(que)保預(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標實現。
（計財處 周茵茵）
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